Слово «устойчивость» (или sustainability по модному) давно уже витает в воздухе. Но что на практике делают компании? Спойлер: очень даже многое!

Судя по свежим данным Istat, аж 59,5% производственных компаний в 2022 году занялись устойчивыми инициативами.

Из них половина — за экологию, почти половина — за соц ответственность, а треть — за экономику. Правда, большие рыбы идут впереди — 81,5% крупных предприятий активно зеленеют, а вот малому бизнесу есть куда расти — лишь 36,1% ввели устойчивые практики.

Понимание ценности устойчивого развития

Устойчивость — это не просто красивые слова для клиентов. Это реальная штука, которая начинается с честного анализа и апгрейда своих процессов. Да, страшновато сначала менять привычный уклад и даже пересматривать свою миссию (ага, ту самую, которая висит на сайте). Но тут на сцену выходят такие профи, как Interzero, с 30-летним стажем, которые помогают компаниям шагнуть в круговую экономику без потерь и слёз.

Европейские стандарты устойчивости и корпоративной прозрачности

Евросоюз решил: хватит полумер. Теперь компании обязаны раскрывать информацию об устойчивости так же, как о финансах. Новые стандарты закрывают пробелы старой директивы по нефинансовой отчётности и ставят ESG-данные на одну полку с отчётами о прибылях и убытках. То есть «зелёная» отчетность — это не бонус, а обязанность. И бизнесу придётся включаться по-взрослому.

Преимущества перехода к круговой бизнес-модели

Ну а какие плюсы у круговой модели? Их вагон! Во-первых, компании получают плюс к репутации и ценности на рынке. Используете возобновляемые ресурсы, уменьшаете отходы — и сразу в глазах клиентов и инвесторов Ваша компания — белая, пушистая и экологичная. Да и конкурентное преимущество никто не отменял — сейчас это тренд, а скоро будет маст-хэв.

Экономия ресурсов и снижение затрат

Сэкономить можно не только на воде в офисе. Переработка и повторное использование материалов сокращают потребность в новых ресурсах и серьёзно снижают себестоимость. А переход на «зелёную» энергетику и круговое производство — это уже про оптимизацию всех процессов и про финансовую выгоду в долгосрочной перспективе. Экология и экономика больше не враги, а лучшие друзья.

Шире социальные и экономические выгоды

И, конечно, плюсы для общества. Компании, внедряющие зелёные стратегии, помогают экономить ресурсы всей планете, двигают прогресс в сторону круговой экономики и получают бонусом господдержку и субсидии. Да-да, правительство всё чаще балует бонусами тех, кто идёт по зелёному пути. Экологичность = экономия + репутация + поддержка.

Новые бизнес-возможности в круговой экономике

А теперь самое вкусное — новые возможности. Переход на устойчивость — это не про скучное «давайте экономить бумагу». Это про новые рынки, инновации, доверие потребителей. Чётко продуманная стратегия устойчивости повышает репутацию компании, увеличивает клиентскую базу и расширяет долю рынка. Сегодня клиенты всё чаще голосуют рублём за экологичность. А значит, бизнесам стоит подсуетиться.

Стратегический подход к устойчивому развитию

Итог ясен: устойчивость — это не мода, а грамотный ход для бизнеса. Это и про эффективность процессов, и про сокращение издержек, и про выход на новые уровни конкурентоспособности. В мире, где клиенты и инвесторы всё чаще спрашивают: «А Вы вообще экологичные?», только те компании, которые выберут зелёный путь, смогут уверенно двигаться вперёд. И знаете что? Дорога уже проложена. Осталось только решиться сделать первый шаг.