Давайте по-честному — многие из нас хоть раз задерживались в офисе допоздна, отвечали на письма после ужина и пропускали обед, надеясь, что старание заметят и оценят.

Но вот суровая правда: больше часов ≠ больше шансов на повышение.

Если хоть раз возникал вопрос «Почему я так пашу, а меня не продвигают?», — Вы не одиноки. И есть, о чём поговорить.

Занят — не значит полезен

Мы часто путаем «я занят» с «я нужен». Но представьте: если всё Ваше время уходит на мелкие задачи и постоянное «тушение пожаров», Вы скорее выглядите как надёжный мотор, чем как креативный рулевой.

А вот руководящие кресла чаще достаются тем, кто решает крупные проблемы, запускает изменения или придумывает новое.

Так что главный вопрос: Вы просто заняты — или действительно создаёте ценность?

А в какой категории себя видите Вы? Поделитесь в комментариях — давайте разберёмся вместе.

Видно ли, что Вы здесь?

Работать до упаду — ещё не гарантия успеха. Если никто не видит, ЧТО именно Вы делаете, легко остаться в тени.

«Пусть работа говорит за меня» — красивая идея, но, увы, не всегда работает. У начальников свои дедлайны, свои заботы.

Поэтому: рассказывайте о прогрессе, поднимайте руку на совещаниях, делитесь результатами. Это не хвастовство — это нормальная рабочая коммуникация.

Как Вы даёте знать о своих успехах? Или это пока зона роста?

Делаем слишком много не того

Иногда мы хотим быть вездесущими: починили принтер, подменили коллегу, подбросили презентацию.

Полезно? Конечно. Но проблема в том, что так мы превращаемся в «поддержку», а не в лидера.

А если мечтаете расти — придётся фильтровать задачи: меньше «да» на всё подряд, больше — на то, что показывает стратегическое мышление и лидерский потенциал.

А какие задачи у Вас сейчас на прицеле? Расскажите, как выбираете, что важно.

Забываем управлять наверх

«Управление вверх» — это не про манипуляции, а про осознанное взаимодействие с руководством.

Выяснили ли Вы, какие у Вас цели? Спросили ли, как выглядит успех в глазах начальника?

Если нет — возможно, Вы вкладываетесь в одно, а Вас оценивали бы за другое.

Повышение — не просто за усилия. Его дают за то, что Вы «созрели» для следующего уровня. А это — про диалог, обратную связь и ясные ориентиры.

А когда Вы в последний раз обсуждали свои карьерные цели с руководством?

Мягкие навыки важнее переработок

Можно быть мастером Excel, но если не умеете общаться, вести диалоги или справляться с конфликтами — вряд ли кто-то доверит Вам команду.

Вопрос на повышение часто звучит так: «Можно ли этому человеку поручить людей?».

Поэтому, вместо вечеров за отчетами, может, лучше час — на развитие soft skills. Иногда это реально важнее формул.

Какие навыки Вы развиваете сейчас? Что уже помогло на работе?

Как сменить стратегию

Хотите двигаться вперёд — начните менять подход. Вот несколько шагов:

• Фиксируйте и подчёркивайте свои достижения

• Выбирайте важные задачи, а не просто срочные

• Регулярно просите обратную связь и сверяйтесь с руководителем

• Учитесь вести, а не просто выполнять

• Становитесь заметнее — выступайте, рассказывайте, участвуйте

Работать по-умному — эффективнее, чем просто много работать. Перегорать необязательно, чтобы расти. Надо просто точнее выбирать, куда вкладывать силы.

А что Вы попробуете уже на этой неделе? Давайте вдохновим друг друга.

Давайте переосмыслим "трудоголизм"

А как у Вас? Было ли такое — пашете изо всех сил, а результат как будто не приходит?

Может, пора пересмотреть саму идею: «чем больше часов, тем ближе успех».

Давайте сосредоточимся на том, что действительно даёт рост: влияние, стратегия, умение вести за собой.

А Вы готовы перестать просто «работать», и начать «продвигаться»? Напишите в комментариях: какой первый шаг сделаете на этой неделе?